Vendemos una idea

Plan de Empresa

El plan de empresa es un documento que describe, desarrolla y analiza todos y cada uno de los aspectos de nuestra futura actividad empresarial. Dedicar tiempo y esfuerzo en la elaboración del plan de empresa es necesario y, en la gran mayoría de los casos, imprescindible para que nuestro proyecto se convierta en una realidad empresarial con garantías suficientes. Entre las ventajas que supone realizar el plan de empresa podemos citar:

 

1. Nos ayudará a entender mejor el producto o servicio que deseamos comercializar.

2. Nos servirá para definir con claridad cuáles son nuestras metas y objetivos,

3. La información mostrada en el plan de empresa servirá para anticiparnos antes posibles problemas y fallos.

4. Clarificar de dónde vendrán sus recursos financieros y tener parámetros para medir el crecimiento de la empresa.

5. Servirá como carta de presentación ante terceras personas para la búsqueda de financiación, socios, proveedores, clientes, organismos públicos.

6. Nos servirá de Guía de planificación empresarial

7. Es un instrumento de gran utilidad para la búsqueda de financiación

 

La estructura de un plan de empresa es flexible puesto que dependiendo de la actividad a desarrollar los contenidos del plan pueden variar considerablemente. No obstante, el modelo básico del plan de empresa debe recoger:

 

1- PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA DE LOS PROMOTORES Y RESUMEN DEL PROYECTO. Se trata de definir cuál es la idea y quiénes son las personas que se disponen a ponerla en marcha, de manera que el lector pueda hacerse una rápida idea de la empresa, los promotores y el producto o servicio que vamos a comercializar.

 

2- ANÁLISIS DE LA IDEA DE NEGOCIO. Se describirá el producto o servicio que se va a desarrollar, cuál es el motivo por el que hemos decidido ofrecerlo al mercado y de qué manera tenemos pensado hacerlo. Tendremos que hablar de los elementos innovadores que incorporan y los caracteres diferenciadores respecto a los de la competencia.

 

3. PLAN DE MARKETING Debemos analizar el sector en el vamos a entrar, reflexionar sobre la posición en la que se encuentra nuestra empresa en el mercado y diseñar la estrategia con la que vamos a conseguir la cuota de mercado que se reflejará en la previsión de ventas a la que haremos referencia en el plan económico financiero.

 

4- PLAN DE PRODUCCIÓN Y CALIDAD. En función del tipo de organización que vayamos a poner en marcha, tendremos que explicar todo el ciclo de producción y venta de la empresa, detallando todos los pasos que se van a dar para que el negocio funcione a pleno rendimiento tanto para empresas de producción como para las de comercialización de productos o de servicios.

 

5- PLAN DE ORGANIZACIÓN En este apartado hablaremos de todo lo referente a la gestión y la organización de los recursos humanos estructurados en funciones y/o departamentos.

La información está tomada de la página de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Murcia.